【コラム】さよなら、ベンジャミン ―― コルトンプラザ開業時から見守ってくれてありがとう！新着!!
先ほど【注1】、ニッケコルトンプラザ内を歩いていたら、インフォメーション・カウンターの近くの掲出物に目が留まりました。 それは、このようなものでした（向かいにある店舗、「niko and...」の表示が写り込んでいます） […]
【コラム】オリンピック市川大野店はロビン・フッドに転換？新着!!
2026年4月、ドン・キホーテなどを運営するパン・パシフィック・インタナショナル・ホールディングス（以下、PPIH）は、Olympicグループを買収すると発表しました。 入札には、PPIHの他、イオンやバローホールディン […]
【コラム】街路樹が増える都市、減る都市 ―― 市川市のまちづくりにもマーケティング視点を新着!!
日本の都市で減る街路樹 先日、ある新聞記事【注1】が目を引きました。気候変動による猛暑が深刻化する一方で、日本の都市部では街路樹が減少の一途を辿っているという現実です。 数字で見ると、その縮小ぶりは想像以上です。国内の街 […]
【コラム】「仲介者」としての武器導入 ―― 楽天グループによるドイツ製攻撃型ドローンの陸上自衛隊への導入支援の報道を受けて新着!!
2026年8月17日、日本経済新聞は楽天グループがドイツの防衛スタートアップ、ヘルシングと提携すると報じました【注1】。ヘルシング製の攻撃型ドローン「HX-2」を陸上自衛隊向けに提案し、日本への導入を支援するというもので […]
【コラム】「異」なる存在、ヤマダストアーの挑戦 ―― 質を保ちながら規模を追求できるか
2026年7月31日の『日経MJ』に、「兵庫地盤のヤマダストアー、大阪初出店／高品質PB・ユニークなPOP」と題された記事が載っていました。 記事によると、兵庫県が地盤の高級スーパー、ヤマダストアーが、2026年の冬に、 […]
【コラム】「差」と「異」 ―― 大滝詠一の言葉とマイケル・ポーターの理論からブランドを考える
今年の3月、音楽評論家・萩原健太氏の著作『幸せな結末 大滝詠一ができるまで』が発売されました。そのタイミングでラジオ番組に出演した萩原氏の話が、とても印象的でした【注1】。 大滝詠一氏は、よく「差異」という言葉を口にして […]
【コラム】重要顧客層「単独世帯」に向けた、商品・サービス・売り方のアイデア
前回のコラム「人口減・世帯数増時代のマーケティング」（2026年6月15日公開）では、千葉県および全国のデータをもとに、「人口は減っているのに、世帯数は増えている」という現象、その背景にある単独世帯の増加、そして、それが […]
【コラム】陸上自衛隊による秘密情報収集 ―― 日々「調査」に向き合う立場で考える
熊本日日新聞が「陸上自衛隊の部隊による市民の情報収集」【注1】を報じました。 国が国民を対象に調査を行っていた、ということですが、いわゆる「公的統計調査」とは異なります。 「公的統計調査」は、国の現在の姿を正確に把握する […]
【連載】数字の裏側にあることに目を向けて③ なぜ在庫のムダは消えないのか？ ― ブルウィップ効果とドミナント出店 ―
※本稿は連載記事3本中の3本目です。[第1回：ヤオコーはなぜ外環道路沿いに店を構えるのか ― 在庫回転期間をひも解く ― は こちら][第2回：在庫回転とその背景 ― ヤオコー、オーケー、ドン・キホーテ ― は こちら] […]
【連載】数字の裏側にあることに目を向けて② 在庫回転とその背景 ― ヤオコー、オーケー、ドン・キホーテ ―
※本稿は連載記事3本中の2本目です。[第1回：ヤオコーはなぜ外環道路沿いに店を構えるのか ― 在庫回転期間をひも解く ― は こちら][第3回：なぜ在庫のムダは消えないのか？ ― ブルウィップ効果とドミナント出店 ― は […]